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TO BO 精彩对谈:台湾 AI 实践年,科技部的「小国大

2020-06-09 960浏览量

 

TO  BO 精彩对谈:台湾 AI 实践年,科技部的「小国大

台湾身为小国有资源侷限性,科技部要如何透过「小国大战略」思维,翻转台湾未来?

人工智慧发展正夯,台湾获得包含微软在内多家企业青睐,设立研发中心,又该如何看待现今市场上与其他国家的竞合关係?

「微软 AI 研发中心」于今年(2018 年)一月正式成立,目标在 5 年内于台湾招募超过 200 人的 AI 研发团队,这又让台湾在全球 AI 研发市场中出现什幺样的地位转换,科技部的「小国大战略」有机会结合这股趋势能量,带领台湾一飞冲天吗?

《科技报橘》与姊妹站《报橘》本次特别邀请 科技部长陈良基、微软大中华区人工智慧负责人暨台湾微软行销营运长赵质忠来到我们的直播节目,和我们一起探讨这些问题 。

如果没有参与到直播的过程也没关係,我们为大家準备了直播的录影与重点摘要,欢迎大家有空一起来看唷!

重点回顾科技部的「小国大战略」:资源投注最优先地方,发展 AI 生态系

科技部在规划 AI 相关政策时,以「小国大战略」作为政策规划方针,有效的把资源投注在最优先的地方,并且确认台湾的 AI 发展目标: 发展 AI 生态系。

发展之初,科技部思考了 AI 生态系的成员为何,每个成员需要的资源与优势为何,从中去调配资源。在评估状况后, 决定以小国大战略的三部曲「找伙伴、打群架、结交盟主」给生态系伙伴共同目标、集中能量,提升台湾 AI 生态系的战力。

至于如何发展?在这方面,科技部长与台积电的张忠谋董事长都有共识,透过串连资源的方式,对台湾来讲发展最有利基。 两位都体认到各国都会把 AI 当成国家发展的核心能力,也会提升各行各业的生产力。

从国际合作的角度来讲,台湾虽是小国,但是若能从国家到企业都能从合纵的思维来找 first tier 的合作伙伴,儘早找到合作伙伴一起发展 AI 就能佔得先机。1980 年代左右 ICT 产业发展,当初政府政策配合,民间产业也抓到潮流大鸣大放。市场资金投资与当时的硅谷投资趋势相符,那时的台湾是随着国际的角度发展的。

AI 发展不应自己上,而是要「打群架」

从全球现在的分工布局与资金流动,微软大中华区人工智慧负责人赵质忠认为,微软即使已是全球的大企业,但是在 AI 发展上也是要採取 「打群架」 的方式,来扩充 AI 应用与技术的可能性,这时候的原本的商业竞争关係,也会因为要发展 AI 而变成「竞合关係」。地域性的竞合与商业布局,会让小国也有后发先至的机会。

举例来说,赵质忠认为台湾的优势在于製造业在于东南亚的布局其实很久,东南亚也是现在科技创新发展的热区,Google、Amazon、阿里巴巴都在那里布局,台湾该如何运用产业早就在东南亚布局的优势?

赵质忠指出, 台湾其实人才在国际市场上深耕许久,新加坡、印度、东南亚等地许多企业的主管、经营者都是来自台湾的工作者。

科技部推动 AI 创新,从学生开始培育人才

科技部上週(6 月 28 日)带了九个新创团队到新加坡参加 Echlon 新创大展,媒合当地的合作伙伴与潜在投资人,在这样国际交流的展会机会下,串连台湾的创新动能与国际同轨。

科技部推动「AI 创新研发中心」希望培育新型人才,但是企业普遍仍採取观望状态,没有太多的动作。科技部长认为要推动这样新型态的人才战略, 如果从学生开始就能开始培育,让学子从学中做、做中学,可以开始熟悉这样的国际浪潮,对台湾的未来才有潜力, 从学界先行的方式,可以开始布局三五年后的人才培育布局潜力在哪里。

科技部认为,智慧製造会是一个可发展的立基点,再来是各行业的智慧创新,最后是智慧医疗等 AI 的导入。 之所以会先从智慧製造开始,是因为 AI 离不开我们核心的半导体产业 ,加上物联网浪潮发展也离不开硬体与软硬整合,因此科技部长认为台湾不管怎样,在国际发展 AI 都有一个很独特的角色在。

微软:产业 AI 化、AI 产业化

微软强调产业 AI 化与 AI 产业化,举例而言,微软使用了 AI 帮南部螺丝厂提升生产良率,以及预防性的维修。回头来看,微软在台湾成立台湾 AI 人才中心其实就是希望培育以及结合产业、学界的两边动能,一起从 AI 能量提升。

不但业界,学校也要一起配合。 微软的 AI 人才研发中心,微软看中台湾製造业相对的优势,也看到可能的软体潜力。台湾这馈土地,在微软布局中的角色是:中心已经雇用 50 个人,硕士博士都有,也有不少本科生。 数据上面,台湾虽然投资好像低,但很多的投资是藏在后面的(比如硬体公司里),是官方数据看不到的能量。

不是理科生,也能加入这波浪潮

赵质忠觉得,台湾太过专精技术,应该更专注市场的、人文方面的应用。「程式、技术这东西需要基本的了解,关键是,透过你对市场、客户的观察,你能够提供什幺应用?」

贾伯斯也不是理工男,他的强项就是把技术的应用、简化推到极致。

因为使用简单,市场才更接受。

台湾优势在于人才

科技部长认为, 微软来台投资的重大意义,第一个是「人」。

像微软这样的 First Tier 来台,是个很大的指标,让大家相信台湾的人才优势,是存在的——部长希望有更多像微软这样的 First Tier、领先者都来台湾,他们如果不来台湾,对他们来说也是损失;台湾对这些巨头来说,是重要的合作伙伴!

「让产业 AI 化」是微软首要思考的。 台湾有许多隐形冠军,但竞争对手都在外面,台湾传统产业需要知道怎幺转型。微软其实有很多大家不知道的好东西,他们宣布 AI 计画后,大家才知道微软其实已经研究 25 几年了。

赵质忠说:台湾现在有许多传统产业是二代接班,这也是公司转型的契机。他们都认为,第一代在意效率与成本节约,还有台湾市场;但第二代很多跳脱节省成本的概念,他们更在意创造新的价值,然后走出去。这几年是台湾很重要的关键时间,我们有半导体优势, 如何把新的思维让台湾产业有本质上的改变,很重要!

帮助企业转型升级、拟订全新法律超前世界

科技部长表示, 台湾中小企业现在最重要的三个问题是接班、转型、升级 ,所以我们现在很致力于如何让二代顺利接班。我们高科技很强,还有很强的人文底蕴,这些特质让我们转型能够更容易成功。也因此我们一定要让这些中小企业,更知道底层最新技术、工具,如何使用。

赵质忠也提到,以医疗 AI 转型来说,每个医院会遇到的问题不一样,科技流通快速,资讯在网路上都有,所以我认为现在其实是百花齐放的发展时段。AI 只是工具,重要的是,应用上的情境与附加价值是什幺。

台湾在相关法条上的确比较落后,但这反而让台湾有机会超前。以人脸识别技术来说,微软一直希望能探讨、希望有个数位日内瓦公约。 当系统存在不自觉的偏见时,届时就会产生很多社会问题。 微软希望,数位日内瓦公约可以确保降低技术上造成的偏见问题。

来宾与主持人介绍
TO  BO 精彩对谈:台湾 AI 实践年,科技部的「小国大来宾:科技部长陈良基

曾任教育部政务次长、国家实验研究院院长、台大学术副校长、台大创创学程主任。过去在台大担任副校长时期,曾组成创联会、开办创意创业学程,被认为是「台大创新推手」,产官学经历丰富,也被誉为是有史以来最挺新创的科技部长。

 

TO  BO 精彩对谈:台湾 AI 实践年,科技部的「小国大来宾:微软大中华区人工智慧负责人暨台湾微软行销营运长赵质忠

微软大中华人区工智慧负责人,身兼台湾微软行销营运长。国中毕业后即赴加拿大求学,2000 年取得美国杜克大学电机工程与电脑科学双重学位。曾于 Cisco 负责软体研发工作,2008 年加入香港 Oracle,负责中介软体销售业务。2013 年加入微软,并于 2018 年 8 月兼任台湾微软行销营运长,成为台湾地区微软未来营运及行销的新舵手。

 

TO  BO 精彩对谈:台湾 AI 实践年,科技部的「小国大主持人:TechOrange 与 BuzzOrange 总主笔张育宁

台大经济系、清华大学社会所毕业,拥有 10 年平面媒体报导与管理经验、7 年网路软体型态新媒体经营与管理,带领新型态小型媒体编辑团队攻下 Alexa 台湾前 60 大网站 ,擅长网路媒体议题设定与社群发展、互动式垂直社群经营、精準会员内容沟通、全媒体跨多萤内容编辑、网路社群媒体企业经营管理。

 

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