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ThinkDifferent,TheSteveJobsWay

2020-06-09 928浏览量

ThinkDifferent,TheSteveJobsWay

也许对于很多人来说,贾伯斯已经超脱了科技公司的创办人或 CEO 的角色,成为某种类似精神领袖、心灵导师、科技天才,甚至可以说是传奇如「神」般的存在。在上个星期当贾伯斯宣布将辞去 Apple CEO 的职务转任董事长时,除了科技界一致惊叹之外,甚至也佔据了各大报的头条版位,也有人形容这是「一个时代的结束」。

而在此时,读刚刚出版的《The Steve Jobs Way》中文版《贾伯斯凭什幺领导世界》也许是一个不错的时机,因为可以藉由曾与贾伯斯一同工作,亦师亦友的作者笔下,一窥他的真实面貌。

作者杰伊‧艾略特曾经担任苹果电脑资深副总裁负责营运事务,实际与贾伯斯共事历经苹果由公开上市前一直到贾伯斯第一次离开苹果后其间的过程。由他的笔下所记录的贾伯斯,自然比起外界透过採访与综合各界说法的传记多了种「第一手报导」的味道。也许你会担心会不会因此书中对贾伯斯多所溢美,不过本书倒也相当翔实的纪录了贾伯斯生涯中的多次挫败,以及他如何由挫败中学习。

也许你会想「读贾伯斯的传记对我来说有用吗?毕竟我不是天才,也没有机会领导一个如此优秀的企业。」但是不要忘了贾伯斯出身并不显赫,曾经由大学辍学,曾经被迫离开他所创办的企业,在某些人眼中他是脾气暴烈古怪的怪人。而他的成功也绝非机遇,而是一次又一次的从无有之中开创出全新的局面。而本书正是尝试要解读「他是怎幺办到的」

贾伯斯曾经说过「很多人跑来跟我说『我想创业。』,但当我问对方『你有什幺构想?』他们的回答却是『我还没有想法。』」而贾伯斯总会对这类人说「我认为你应该先去找个餐厅服务生或什幺之类的工作,直到你找到自己真正感热情的东西为止。」他认为「成功与不成功的企业家之间,约有一半的差异就是单纯的坚忍不拔。」,他也说过「我大可利用自己的人生去做别的事,但是麦金塔是会改变世界的。我相信这一点,而且我也为我的团队挑选了抱持这项信念的成员。」

读者可以把其中的麦金塔替换成 iPod、iPhone 或 iPad,贾伯斯繫于其中的信念相信都是一样的。是的,改变世界。而正如在 1997 年 9 月 28 日,苹果电脑推出了一支电视广告「think different」,黑白广告影片使用了爱因斯坦、毕卡索、玛莎葛兰姆等十七位名人的纪录片片段,搭配简单的钢琴伴奏,由中年男人的声音唸出了以下的旁白:「这儿是一群疯子-- 不适应者、叛逆者、麻烦製造者、硬要穿过方孔的圆木桩,他们看世界的方式就是与别人不同。他们对规则毫无兴趣,对现状一无尊敬。你可以引述他们、反对他们、荣耀他们或诋毁他们,但唯一你不能做的,就是忽视他们。因为他们改变了世界,推着人类向前迈进。有些人将他们视为疯子,我们则看他们是天才,因为,唯有疯狂到自认可以改变世界的人,才将真的改变了世界--「Think different」,这段话正可说是贾伯斯的夫子自道。而也许我们也可以用这样的角度去检视—有哪些人是真正想要藉由创业去改变世界,有哪些又只是希望藉此获得金钱、虚名的伪创业家。哪一些是真的怀抱着理想专注不懈的往前迈进,又有哪一些只是假藉着堆砌名词与概念的欺世盗名之徒?

你会担心没有贾伯斯的 Apple 就不再具有神奇的魔力了吗?作者这样说「即便是在贾伯斯离开后才到职的员工,也不免感受到他所留下的影响。一个从未见过贾伯斯的员工这样说:「我觉得这里还是他的公司。公司里同样瀰漫着一股自豪、活力与热情的感受,而且许多受过贾伯斯领导的人也不断的在传颂着他的事蹟。」作者认为贾伯斯已经为苹果创造出一种鲜明的氛围,即便在他离开之后,也能让从未见过他的人感受到他的存在。

如果你问贾伯斯他是如何带领苹果做出这幺棒的产品?而为什幺其他人做不到?作者说贾伯斯也许会用「概念车」的故事来说明「你看见一辆『概念车』,你心想『那样的设计真棒,线条真美』。四、五年后,车子终于量产出来了,摆在展示间,呈现在电视广告上,可使却逊透了,于是你不禁纳闷究竟出了什幺问题。他们本来已经抓到重点,已经抓到重点了,可是后来却迷失了方向。」贾伯斯认为问题在于「设计师拿着这项卓越的构想去找工程师,工程师会对他说:『没办法,我们做不到,这是不可能的。』于是他们会把设计修改成他们认为『可能』的版本,再交给生产人员。生产人员会说:『我们没办法製造这样的产品』…」贾伯斯会这样总结--「成功的大好机会就摆在眼前,他们偏偏要跳下失败的深渊」,因此贾伯斯相信,不能只是想像前所未有的产品,更必须全心全意加以追求,必须认为创造出与众不同且更胜一筹的特殊产品是最重要的事。而也因为如此,我们得以用到几乎只要一个按钮就可以操作绝大部分功能的真正聪明的智慧型手机,得以把几千首音乐随时带着走且又容易找寻歌曲与操作的音乐播放器,以及让应用程式几乎垂手即得,让程式开发者与使用者两蒙其利的软体市集…,这一切也许曾经都有人说过「不可能,这做不到」,但是贾伯斯与他所带领的苹果却使其一一发生。

什幺是「The Steve Jobs way」? 也许就是以下的这些原则—

在 2009 年着名的「史丹佛大学毕业演说」中,贾伯斯这幺说「你总得信奉某种东西。不管是你的直觉,还是命运、人生、因果报应,或是其他的什幺。这样的『信心』从来不曾让我失望,也彻底的改变了我的人生。」由本书的许多例子里可以看到贾伯斯的信念成就了他和苹果,也许读完这本书的您也会因此想想,什幺样的信念,会是你愿意抱持而无悔的。

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